Operaciones
Procesos manuales, lentos o costosos que limitan la capacidad del equipo.
Operaciones · Tecnología · IA
Convierta la complejidad en capacidad para crecer.
Su empresa no necesita más tecnología por sí misma. Necesita que la tecnología, las operaciones y la IA trabajen juntas para generar resultados.
Exciclo identifica dónde se está perdiendo valor y convierte las oportunidades prioritarias en soluciones funcionando.
20+ años de experiencia empresarial · Ciclos de 4 semanas · Precio fijo
Inversión
USD 9.000
por ciclo de 4 semanas
Experiencia construida junto a marcas como
Ray-BanVersacePersolSunglass HutKeringComex
El punto de partida
La complejidad crece. El presupuesto también. El valor no siempre.
Las empresas han acumulado sistemas, proveedores, procesos, integraciones y nuevas herramientas de IA durante años.
El resultado puede ser una operación más difícil de gestionar, tecnología más costosa y equipos que dedican demasiado tiempo a mantener lo existente.
Exciclo ayuda a encontrar dónde está esa fricción y qué hacer con ella.
Tecnología
Sistemas, integraciones, proveedores y costes que se han acumulado con el tiempo.
IA
Oportunidades que parecen prometedoras, pero necesitan un caso de negocio, datos y una forma concreta de medir el resultado.
No empezamos por la herramienta. Empezamos por el problema.
Qué resolvemos
Tres problemas. Una forma de resolverlos.
01
Optimizar operaciones
Encontramos procesos que consumen demasiado tiempo, dinero o capacidad y rediseñamos cómo deberían funcionar.
Resultado
Más capacidad, menos trabajo manual y operaciones más eficientes.
02
Simplificar tecnología
Identificamos complejidad, duplicación, integraciones innecesarias y oportunidades de modernización.
Resultado
Menos fricción, mejor arquitectura y mayor control sobre la inversión tecnológica.
03
Convertir IA en valor
Identificamos dónde la IA puede producir un impacto real y construimos los primeros casos de uso con métricas claras.
Resultado
Soluciones de IA conectadas al negocio, no pilotos aislados.
Experiencia enterprise. Sin la maquinaria de una gran consultora.
Durante más de 20 años hemos trabajado en transformaciones tecnológicas para marcas y organizaciones globales. Exciclo pone esa experiencia directamente a disposición de su empresa.
Sin equipos junior para preparar el diagnóstico.
Sin meses de propuestas antes de empezar.
Sin contratos abiertos desde el primer día.
Un problema. Un ciclo. Un resultado.
Conocer el CicloEl Ciclo Exciclo
Entender. Priorizar. Resolver.
4 semanas para convertir una oportunidad empresarial en una solución funcionando.
01
SEMANA 1
Entender
Analizamos el negocio, la operación, los procesos, los datos y la tecnología involucrada. Identificamos dónde existe mayor oportunidad de impacto.
02
SEMANA 2
Priorizar
Evaluamos las oportunidades según impacto, inversión, viabilidad y riesgo. Diseñamos la solución y acordamos qué merece ser construido.
03
SEMANAS 3 Y 4
Resolver
Construimos e implementamos la primera solución. Su equipo la prueba, recibe capacitación y comienza a utilizarla.
∞
DESPUÉS
Exciclo Continuo
Un ciclo resuelve una oportunidad. Varios ciclos transforman una operación. Cada mes, la siguiente prioridad.
Al final del ciclo
No recibe solamente un informe. Recibe una solución funcionando y una decisión clara sobre el siguiente paso.
No entregamos recomendaciones para que otro las implemente.
Entregamos una primera solución funcionando.
Un precio claro. Un ciclo definido.
Inversión
USD 9.000
por ciclo de 4 semanas
Incluye
Diagnóstico de negocio y operación
Identificación y priorización de oportunidades
Diseño de la solución
Primera solución implementada y funcionando
Capacitación del equipo
Recomendación de evolución
Sin horas facturables. Sin presupuestos abiertos. Sin sorpresas.
Agendar conversaciónSi el problema es más grande
Se lo decimos con datos en la semana 2. Entregamos funcionando la parte más crítica y usted decide si sigue otro ciclo, con el mismo formato y el mismo precio.
Después del primer ciclo
Exciclo Continuo
Un ciclo resuelve una oportunidad. Varios ciclos transforman una operación. Cada mes, la siguiente prioridad, sin contratos largos y sin comprometer todo el roadmap desde el principio.
20% del valor del ciclo, mensual
Construido a escala enterprise
La experiencia no se improvisa. Se acumula.
20+
años liderando tecnología
5
continentes con proyectos entregados
6.500
tiendas en una sola plataforma
2025
Team of the Year, Valtech Global Awards
Casos
De complejidad tecnológica a plataforma empresarial.
Proyectos entregados a escala real, con la complejidad comercial y operacional que tiene un negocio grande.
Comex — PPG
Modernizar el comercio a escala empresarial.
Una operación de gran escala necesitaba evolucionar su plataforma digital manteniendo la complejidad comercial y operacional del negocio.
La escala
8M+
precios gestionados
6.500
tiendas
MACH
arquitectura
México
mercado
ArquitecturaCommerceCloudIntegraciónDelivery
Ver el caso →Con quién trabajamos
¿Es Exciclo para su empresa?
Trabajamos mejor con organizaciones que:
tienen operaciones complejas
tienen una inversión tecnológica significativa
han acumulado sistemas y proveedores
están buscando aumentar productividad
están explorando IA más allá de pilotos
necesitan demostrar retorno de sus inversiones
quieren avanzar sin iniciar una transformación de años
No necesita tener claro qué tecnología necesita.
Necesita tener claro qué problema quiere resolver.
Cuéntenos el problema
Quién está detrás
Experiencia construida a escala enterprise.
Soy Cristian Aguirre Montes, arquitecto y líder de transformación tecnológica con más de 20 años trabajando con organizaciones y marcas globales.
He liderado equipos, arquitecturas y transformaciones en Europa, Latinoamérica y otros mercados, desde la creación de centros tecnológicos hasta plataformas digitales utilizadas por miles de tiendas.
En Exciclo llevo esa experiencia directamente a empresas de la región. Sin capas innecesarias. Sin equipos intercambiables. Directamente con la experiencia que necesita el problema.
Conocer mi experiencia
No vendemos tecnología.
Resolvemos problemas empresariales con ella.
¿Dónde está perdiendo valor su empresa?
Cuéntenos el problema. En 30 minutos determinaremos si existe una oportunidad concreta para trabajar juntos y cuál debería ser el siguiente paso.
Sin compromiso. Sin propuesta genérica. Hablamos de un problema real.